3月20日，海义集团经营管理分享暨先进表彰会议在集团总部举行。会议以“不负韶华 笃行致远”为主题，总结过去，擘画未来，为集团发展指明方向。集团高管、各中心及项目负责人、受表彰人员及员工代表共同与会。

在管理经验分享环节，六位来自不同业务板块的代表进行主题分享，并提出了2026年的工作思路与具体举措。一系列紧贴业务、干货满满的分享，为与会人员提供了经验借鉴与管理启发，进一步凝聚发展共识。

会议对为公司发展做出贡献的先进团队与个人进行隆重表彰，集团领导依次为获奖者颁发荣誉证书与奖杯。获奖代表在发表感言时，分享他们在项目攻坚、成本管控、销售服务等一线的奋斗故事与心得，诠释了海义“务实、担当、创新”的文化内核，赢得现场阵阵掌声。

集团董事长常坤玉女士部署海义长期主义的核心战略，指出海义将专注于创造可持续的价值，构建穿越周期的持久竞争力：

第一，打造“快乐工作”的组织生态。发起“简法”运动，优化不创造价值的流程环节；重构激励体系，让贡献被“看见”；并要求管理者转向为团队的“服务者”与“清障者”。

第二，锻造“人才辈出”的培养体系。集团高管将亲自担任导师，与潜力业务骨干结为“师徒”；通过实战淬炼未来管理者；推动岗位轮换，让组织架构更畅通。

第三，践行“产品迭代”的工匠精神。打造“长期主义”的实体标杆，并探索“服务即产品”模式，构建与客户的深度联结。

此次会议不仅是表彰会、分享会，更是统一思想、坚定战略的动员会。昭示着海义集团正以新质生产力为发展基调，稳步发展成为地产下一个元年代表企业。全体海义人将立即行动，扎实奋斗，在行业变革过程中发挥带头作用、奠基下一个辉煌十年而全力拼搏，为国家建设贡献力量！